#наставник
Разговор с наставником
"Будь дирижером в своем оркестре" - сказал мне Владимир Маринович на одной из личных встреч.
"И еще - добавил он - ничего не делай своими руками. Помни о 4 функциях менеджмента: планирование, организация, контроль и мотивация"

Так как Владимир не только мой руководитель в "Гирлянде", но и наставник для меня, то я просто не мог это не сделать. Вернее, я делал это и раньше, но часть задач оставлял себе, а после разговора решил сконцентрироваться на главном:
1. Находить правильных людей под правильные цели
2. Ставить правильным людям правильные задачи
3. Давать правильным людям необходимые ресурсы
4. Ставить контрольные точки и контролировать выполнение задач
5. Постоянно общаться с правильными людьми, чтобы понимать, действительно ли это то дело, которое им нравится и от которого они получают удовольствие.
И еще. В моем столе лежит красная папка под названием "Бизнес-процессы", в которой уже прописаны все функциональные обязанности сотрудников, системы взаимодействия между отделами, инструкции, чек-листы, другие документы, ПОДПИСАННЫЕ всеми сотрудниками. Чтобы каждый знал, чем должен заниматься и не было "не знал", "забыл" и др.
И еще я заметил, что важно и нужно благодарить членов своей команды за маленькие достижения и победы и общие результаты! Важно, чтобы каждый был оценен и видел свой вклад в общее дело. Чтобы понимал, что не просто работает работу на работе, но и самореализуется, занимается интересным делом, получает опыт, знания и навыки.
Кайдзен - японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства. Постоянное развитие и совершенствование себя, своей команды и своего бизнеса!
Только так, а не иначе! И тогда будет результат и все будут довольны!

А если вы хотите стать успешным, прочитайте мою статью "Как стать финансово грамотным?"
С уважением, Руслан Абдулов
основатель Центра инвестирования и Клуба инвесторов RUSINVEST